青田抽蓄精心組織召開“質量月”啟動會，系統宣貫活動方案，明確工作重點與具體要求。各參建單位結合實際情況制定專項實施方案，并逐級開展動員部署，確保全員參與、全面覆蓋。活動期間，在施工區、生活區等重點區域懸掛宣傳橫幅、張貼主題海報，廣泛傳播質量理念。同時，通過發放《質量管控手冊》、組織專題講座及經驗交流等方式，推動質量知識普及，持續營造“人人重視質量、人人守護質量”的良好文化氛圍。

強化聯合檢查，提升體系運行效能

  青田抽蓄牽頭組織各參建單位開展系統性質量大檢查，由浙江青田抽水蓄能有限公司董事長江濱和總經理陸一斌帶隊，深入排查工程實體質量、施工工藝、原材料及拌合系統等關鍵環節。累計發現并督促整改現場問題6項，整改完成率達100%。監理單位同步開展內業資料專項檢查，下發整改通知5份，所有問題均在7個工作日內實現閉環處理。通過對監理資料歸檔情況的同步抽查，進一步提升了檔案管理的規范性與及時性，全面增強了質量管控體系的運行效能。

精準分層培訓，筑牢質量防線底線

  針對不同崗位需求，開展分層分類質量培訓：邀請工程專家解讀水電站建設質量標準、規范及先進管理經驗；對現場管理人員專項培訓巖錨梁施工、鋼筋焊接檢驗及工程檔案管理等關鍵技術環節；監理單位聚焦隱蔽工程驗收、原材料抽檢等監督能力提升；施工單位則分批對作業人員開展模板安裝、混凝土振搗等實操教學，強化一線作業人員技能水平。此外，通過組織全體參建人員集中觀看《水電工程質量事故警示錄》，深入剖析典型案例，強化“質量紅線不可逾越”的底線意識，全面提升質量風險防控能力。

開展技能競賽，促進工藝水平提升

  青田抽蓄創新開展質量知識競賽與焊接工藝大比武活動，以“以賽促學、以賽促干”為導向，切實增強全員質量意識與實操能力。對競賽中表現優異者授予“質量標兵”“焊接能手”等榮譽稱號，并頒發證書與獎勵，將其成果作為標桿展示推廣，激發全體參建人員追求卓越、精益求精的積極性，為提升工程整體工藝水平注入持續動力。

  通過本次“質量月”系列活動的開展，有效強化了全員質量意識，提升了現場管控與工藝水平。浙江青田抽水蓄能電站項目將持續推動質量管理常態化，固化良好實踐，努力打造優質精品工程，為區域能源保障和電力事業高質量發展樹立新標桿。